COMPETENCIAS
Las pruebas de competencias laborales permiten identificar en qué medida una persona posee los comportamientos, capacidades y recursos necesarios para responder con eficacia a las exigencias de un puesto.
Una prueba de competencias puede ayudarle a evitar el costo y la agravación de promover a alguien que no está a la altura del puesto.
Cada posición requiere una combinación particular de capacidades para alcanzar buenos resultados. Estas evaluaciones ayudan a conocer cómo una persona analiza situaciones, toma decisiones, se comunica, organiza su trabajo, colabora, lidera, se adapta y responde ante los retos del entorno laboral.
Pueden explorar competencias como liderazgo, orientación a resultados, trabajo en equipo, comunicación, planificación, iniciativa, adaptación al cambio, toma de decisiones, orientación al cliente y resolución de problemas, entre otras.
Aplicadas en procesos de selección, desarrollo o promoción, permiten comparar el perfil de la persona con las competencias críticas del puesto, identificar fortalezas y detectar áreas que pueden requerir capacitación o acompañamiento.
También aportan información útil para procesos de gestión del talento, planes de desarrollo, movilidad interna, evaluación de potencial y sucesión, facilitando decisiones más objetivas y alineadas con las necesidades de la organización.
En esencia, estas pruebas ayudan a responder una pregunta clave: ¿cuenta esta persona con las competencias necesarias para desempeñarse con éxito en este puesto?
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TCD
TCD – Test de
Competencias Directivas ®
Evalúa 20 competencias, ofreciendo un perfil del potencial de liderazgo, gestión, toma de decisiones y desempeño directivo.
Evalua 20 competencias en una sola herramienta orientada a la selección y desarrollo del talento humano.
Caso de Estudio
Cadena de Hoteles mejora la retención, el compromiso y la satisfacción de sus huéspedes.
Grupo Punta Cana adoptó un enfoque de selección basado en datos para identificar candidatos con mayor potencial de éxito. Al integrar evaluaciones de competencias en su proceso de contratación, logró que los empleados seleccionados bajo los perfiles recomendados permanecieran 18% más tiempo en la organización, además de observar una relación positiva entre compromiso del personal y satisfacción de los huéspedes.
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